Wer im Wettbewerb an der Spitze stehen will, sollte innovativ sein und seine Strukturen und Prozesse entlang der "Supply Chain" stetig auf den Prüfstand stellen und aufeinander abstimmen. Mit den richtigen Stellschrauben können Ressourcen besser ausgelastet, Verschwendung eliminiert und Fehler vermieden werden. Für das Hinterfragen, die Optimierung und Aktivierung ungenutzter Potenziale, ist nicht nur viel Erfahrung, sondern auch Fingerspitzengefühl und eine objektive Beurteilung der Ausgangssituation notwendig.
Mit Managementaktivitäten unterstütze ich Sie gerne mit meiner langjährigen Erfahrung und begleite Sie im Spannungsfeld "zwischen der Idee und dem fertigen Produkt".
Lassen Sie uns reden